0397260889


   Đăng nhâp
   Đăng ký
   Kích hoạt khóa học

BÍ QUYẾT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Đánh giá khóa học   (0)    Mời bạn đánh giá khóa học này   (0)

Yêu cầu khóa học

Máy tính hoặc điện thoại có kết nối internet

Thời gian
    14/11/2018
Giảng viên
    DOANH NHÂN - DIỄN GIẢ - TÁC GIẢ DAVID DƯƠNG
Số bài học
    31 bài học
Giải đáp
    trong 68 giờ
Bài viết
    50 bài viết chuyên môn/năm
95,000 VNĐ

Nhập mã voucher giảm giá (nếu có)

  GO

Được giao hàng bởi

học excel, hoc excel, học excel cơ bản, tự học excel
học excel, hoc excel, học excel cơ bản, tự học excel

 

MÔ TẢ KHÓA HỌC

Những ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ nào dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0?

Tất cả những vấn đề trên đều được cô đọng trong khóa học này – những kiến thức và kỹ năng cụ thể nhất mà các bạn có thể áp dụng để có được công cụ quản lý nhân sự tối ưu nhất.

 

ĐỐI TƯỢNG HỌC

- Nhân viên quản lí

- CEO

- Nhân viên phụ trách mảng nhân sự

 

LỢI ÍCH SAU KHÓA HỌC

- Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

- Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp

- Vận dụng các kiến thức đã học để phân tích và giải quyết các tình huống quản lý nhân sự đơn giản trong thực tế.

- Rèn luyện kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề.

 

YÊU CẦU KHÓA HỌC

- Những người đang và mông muốn trở thành người bán hàng chuyên nghiệp

- Các thiết bị được kết nối internet ổn định.x

- Không gian thỏa mái, không bị ảnh hưởng bởi những yếu tố xung quanh

Giảng viên

học excel, hoc excel, học excel cơ bản, tự học excel

DOANH NHÂN - DIỄN GIẢ - TÁC GIẢ DAVID DƯƠNG

DOANH NHÂN - DIỄN GIẢ - TÁC GIẢ DAVID DƯƠNG

DOANH NHÂN - DIỄN GIẢ - TÁC GIẢ DAVID DƯƠNG

DOANH NHÂN - DIỄN GIẢ - TÁC GIẢ DAVID DƯƠNG

DOANH NHÂN - DIỄN GIẢ - TÁC GIẢ DAVID DƯƠNG


Hiện tại là Chủ tịch Boss Training,.

Tổng thư ký Hội Doanh doanh nhân trẻ tỉnh Đồng Nai.

Giám đốc kinh doanh Mitadoor – thương hiệu nổi tiếng quốc gia.

Phó Viện trưởng Viện Nghiên Cứu Phát Triển Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.

Cố vấn chiến lược cho Citi & Partners.

Founder “Hệ sinh thái” Boss Group, Doanh nhân Ba Miền Group, Cộng đồng BĐS Đồng Nai, Cộng đồng đầu tư Chứng khoán.

Giá Trị

Hơn 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo huấn luyện về phát triển bản thân, bán hàng, quản lý, lãnh đạo, phân tích đầu tư tài chính trên thị trường chứng khoán và chuyên gia xây dựng chiến lược kinh doanh, hệ thống marketing …cho hàng nghìn người từ nhân viên đến quản lý các tập đoàn.

Hơn 14 năm quản lý tại tập đoàn tài chính Viecombank – VCBS.

Tác giả 2 cuốn sách nổi tiếng “Kungfu Bán Hàng Triệu Đô” và “Chìa Khóa Lãnh Đạo” và nhiều cuốn sách khác.

Có quan hệ tốt với cộng đồng doanh nhân, CEO, giám đốc toàn quốc, đặc biệt là tổ chức BNI, các Hiệp hội, Hội doanh nhân trẻ Việt Nam..

Top 3 Việt Nam về cá nhân sản xuất và xuất bản khóa học trên các học viện online.

cc

Đặc biệt hơn hết là người đầu tiên tại Việt Nam tổ chức và huấn luyện thành công chương trình Boss Camp – Trại huấn luyện doanh nhân kinh doanh 10 ngày liên tụ.c

Đánh giá & nhận xét về khóa học

Xin vui lòng cho chúng tôi biết về trải nghiệm của bạn với khóa học này!
(dấu * là bắt buộc)

Đánh giá sản phẩm này*      học excel, hoc excel, học excel cơ bản, tự học excel

Mô tả đánh giá*
Ký tự còn lại 2500

Đánh giá bởi


Học viên nhận xét sản phẩm này

Hải lòng tuyệt đối

Hơn cả mong đợi

Hài lòng

Dưới trung bình

Thất vọng

   0

   0

   0

   0

   3


Nhận xét (0)

CHI TIẾT KHÓA HỌC


PHẦN 1 VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ


  • Bài 1: Nhân sự - Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

  • Bài 2: Quản trị nguồn nhân lực

  • Bài 3: Nhân tài và sự phát triển của doanh nghiệp

  • Bài 4: Những nhân tố quan trọng CEO cần có thu hút nhân tài

PHẦN 2 THU HÚT NHÂN TÀI – BẮT ĐẦU TỪ TUYỂN DỤNG


  • Bài 5: Các yếu tố thu hút nhân tài

  • Bài 6: Các phương thức tuyển dụng

  • Bài 7: 5S trong tuyển dụng nhân sự

  • Bài 8: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn?

  • Bài 9: Kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc

  • Bài 10: Đánh giá hiệu quả thử việc sau 3 ngày đầu tiên

  • Bài 11: Loại trừ những virus gây tiêu cực cho Doanh nghiệp

PHẦN 3 PHONG CÁCH PHỎNG VẤN LÀ LỰA CHỌN CỦA DOANH NGHIỆP BẠN?


  • Bài 12: Cùng hợp tác và tạo dựng

  • Bài 13: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – công ty là gia đình thứ hai

  • Bài 14: Đoàn kết nhân viên hướng tới định hướng, mục tiêu chung của công ty

  • Bài 15: Động viên – Bí quyết cần có để thúc đẩy nhân sự

  • Bài 16: Duy trì động lực làm việc – Truyền cảm hứng

PHẦN 4 BÍ QUYẾT NÂNG TẦM NHÂN SỰ


  • Bài 17: Môi trường làm việc – nơi nhân viên phát huy năng lực

  • Bài 18: Chú trọng công tác đào tạo

  • Bài 19: Nâng tầm tư duy của nhân viên –Yếu tố giúp công ty phát triển vượt bậc

  • Bài 20: Công tác đào tạo nội bộ

  • Bài 21: Thuê ngoài đào tạo – Tận dụng kiến thức chuyên môn

PHẦN 5 ĐÚNG NGƯỜI ĐÚNG VIỆC – GIỮ CHÂN NHÂN TÀI


  • Bài 22: Đặt đúng người vào đúng vị trí

  • Bài 23: Các bí quyết đặc biệt phân việc cho nhân viên

  • Bài 24: Vận dụng chế độ lương thưởng – phát huy động lực

  • Bài 25: Thiết lập kiểm soát tuân thủ - sắp xếp nhân viên đúng người đúng việc

  • Bài 26: Dẫn dắt nhân viên tự giác làm việc – tiến tới tự động hóa doanh nghiệp

PHẦN 6 BÍ QUYẾT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG THỜI ĐẠI 4.0


  • Bài 27: Xu hướng quản trị nhân sự thời đại 4.0

  • Bài 28: Kỷ nguyên mới về quản trị nhân sự - HR 4.0

  • Bài 29: Doanh nghiệp trước xu hướng quản trị nhân sự 4.0

  • Bài 30: Nhà lãnh đạo ứng dụng quản trị nhân sự kỷ nguyên 4.0

  • Bài 31: CEO- là tổng hòa các mối quan hệ để trở thành nhà quản trị nhân sự xuất sắc

Địa chỉ:

Thụy Khuê, Tây Hồ, Hà Nội

Điện thoại:

0397260889

Email:

trinhnv0889@gmail.com